{"id":2659,"date":"2026-09-01T12:57:56","date_gmt":"2026-09-01T12:57:56","guid":{"rendered":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/?page_id=2659"},"modified":"2026-09-21T12:20:34","modified_gmt":"2026-09-21T12:20:34","slug":"safety-in-the-cement-industry","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/safety-in-the-cement-industry\/","title":{"rendered":"S\u00e9curit\u00e9"},"content":{"rendered":"
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Notre engagement envers la s\u00e9curit\u00e9 dans l'industrie du ciment<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La s\u00e9curit\u00e9 est une valeur fondamentale de notre philosophie VC, et elle est affirm\u00e9e sans \u00e9quivoque\u00a0: la s\u00e9curit\u00e9 des personnes prime sur les r\u00e9sultats. Ce principe est non n\u00e9gociable et guide nos op\u00e9rations au sein de nos usines et terminaux, ainsi que notre comportement en dehors de ces derniers.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Notre engagement en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 dans l'industrie cimenti\u00e8re concerne toutes les personnes impliqu\u00e9es dans nos activit\u00e9s, qu'il s'agisse de nos employ\u00e9s, de nos sous-traitants, de nos clients ou de toutes les parties prenantes interagissant avec nos sites. Votorantim Cimentos m\u00e8ne ses activit\u00e9s avec pour politique explicite de garantir la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 de tous. \u00c0 l'\u00e9chelle mondiale, Votorantim Cimentos s'est fix\u00e9 pour objectif z\u00e9ro d\u00e9c\u00e8s d'ici 2030 sur l'ensemble de ses sites, ainsi qu'un taux global d'accidents du travail avec arr\u00eat pour ses employ\u00e9s directs et sous-traitants inf\u00e9rieur \u00e0 0,40. Ce sont des engagements mesurables auxquels chaque entit\u00e9 du r\u00e9seau, y compris St Marys Cement, est tenue de se conformer.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Un disque construit au fil du temps<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La constance est le meilleur indicateur d'une culture de s\u00e9curit\u00e9, et nos r\u00e9sultats le prouvent. St Marys Cement c\u00e9l\u00e8bre 17 ann\u00e9es cons\u00e9cutives sans accident du travail avec arr\u00eat (ATA) sur l'ensemble de son r\u00e9seau de terminaux nord-am\u00e9ricains. Durant cette p\u00e9riode, 19 terminaux ont r\u00e9ceptionn\u00e9 et charg\u00e9 des millions de tonnes de ciment dans les v\u00e9hicules des clients sans aucun accident du travail avec arr\u00eat.<\/b><\/p>

Un tel bilan ne s'obtient pas par une seule initiative ni par une ann\u00e9e particuli\u00e8rement soign\u00e9e. Il t\u00e9moigne de processus rigoureux et d'\u00e9quipes engag\u00e9es, soutenus par une responsabilisation \u00e0 tous les niveaux de l'organisation. L'absence prolong\u00e9e d'accident du travail avec arr\u00eat est le fruit d'une attention constante port\u00e9e aux fondamentaux\u00a0: identification des dangers, maintien de la propret\u00e9 et application uniforme des bonnes pratiques de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 chaque quart de travail, m\u00eame en l'absence de supervision.<\/b><\/p>

Nos \u00e9quipes de terminal veillent \u00e0 la propret\u00e9, \u00e0 l'\u00e9clairage et \u00e0 l'organisation des sites, o\u00f9 la s\u00e9curit\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 chaque t\u00e2che et \u00e0 chaque d\u00e9cision, et non consid\u00e9r\u00e9e comme une consid\u00e9ration distincte. Des programmes tels que le Programme d'am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, des audits de s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9guliers, des observations planifi\u00e9es des travaux et des r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 bimensuelles permettent de d\u00e9celer les risques au plus t\u00f4t et de les r\u00e9soudre avant qu'ils n'affectent les travaux. Ce succ\u00e8s, acquis en 17 ans, est le fruit du travail de celles et ceux qui appliquent ces normes au quotidien et de leur engagement commun \u00e0 assurer la s\u00e9curit\u00e9 de tous.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Formation et programmes de s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La s\u00e9curit\u00e9 repose sur une pratique quotidienne rigoureuse, et non sur des rappels ponctuels. Dans toutes nos installations, les \u00e9quipes s'appuient sur l'identification des dangers, le maintien de la propret\u00e9 des lieux, l'observation des travaux planifi\u00e9s et des audits r\u00e9guliers pour garantir la visibilit\u00e9 et la ma\u00eetrise des risques. Des r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 bimensuelles offrent aux \u00e9quipes un cadre structur\u00e9 pour exprimer leurs pr\u00e9occupations avant le d\u00e9but des travaux, assurant ainsi que les observations sur le terrain parviennent aux personnes habilit\u00e9es \u00e0 intervenir.<\/p>

Notre politique mondiale de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 exige le strict respect des protocoles de gestion des risques critiques et des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 vitales pour l'ensemble des activit\u00e9s et des processus, tant pour les employ\u00e9s que pour les sous-traitants. La formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 fait partie int\u00e9grante du d\u00e9veloppement professionnel de chaque employ\u00e9\u00a0; elle n'est pas une simple formalit\u00e9, mais une comp\u00e9tence qui \u00e9volue au fil de leur carri\u00e8re. Nous mettons \u00e9galement en \u0153uvre et suivons des indicateurs cl\u00e9s de performance ax\u00e9s sur les comportements s\u00e9curitaires, en mesurant les conditions et les habitudes qui permettent de pr\u00e9venir les incidents, plut\u00f4t que de nous contenter d'en constater les cons\u00e9quences a posteriori.<\/p>

Nous organisons chaque ann\u00e9e une conf\u00e9rence sur la s\u00e9curit\u00e9 qui r\u00e9unit les \u00e9quipes afin d'explorer les fondements d'une solide culture de s\u00e9curit\u00e9\u00a0: oser s'exprimer, \u00e9couter sans se mettre sur la d\u00e9fensive et instaurer un climat de confiance propice \u00e0 la formulation de pr\u00e9occupations avant qu'elles ne d\u00e9g\u00e9n\u00e8rent en incidents. Cette conf\u00e9rence a \u00e9galement permis de remettre les prix Tarsha Krizka du leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, r\u00e9compensant les personnes qui ont contribu\u00e9 \u00e0 faire progresser cette culture.<\/p>

Au niveau de l'usine, nous organisons des Journ\u00e9es de la s\u00e9curit\u00e9, articul\u00e9es autour de trois piliers\u00a0: la propret\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 incendie et un leadership visible. Nos partenaires fournisseurs des secteurs de l'\u00e9quipement, de la location et des services ont soutenu l'\u00e9v\u00e9nement, illustrant ainsi le principe qui sous-tend toutes nos actions\u00a0: la s\u00e9curit\u00e9 n'est pas la responsabilit\u00e9 d'une seule \u00e9quipe. \u00ab\u00a0Agir avec responsabilit\u00e9\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Apprendre et \u00e9voluer\u00a0\u00bb, deux des neuf principes de notre philosophie VC, sont au c\u0153ur de ces \u00e9v\u00e9nements\u00a0: le premier invite chacun \u00e0 s'investir pour un environnement de travail plus s\u00fbr, le second consid\u00e8re la s\u00e9curit\u00e9 comme un axe d'am\u00e9lioration continue.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Prot\u00e9ger nos employ\u00e9s, sur site et au-del\u00e0<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La s\u00e9curit\u00e9 est au c\u0153ur de nos valeurs VC Way, car pr\u00e9venir les incidents est notre engagement. Sur le terrain, cela signifie une attention constante port\u00e9e aux conditions qui s'accumulent dans le temps plut\u00f4t qu'en un instant, notamment la gestion de la poussi\u00e8re, du bruit et de la fatigue, int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la planification et \u00e0 l'ordonnancement des travaux.<\/b><\/p>

Nous rendons \u00e9galement le bien-\u00eatre pratique et accessible. Partout au Canada et aux \u00c9tats-Unis, nos employ\u00e9s ont acc\u00e8s \u00e0 des examens biom\u00e9triques, \u00e0 des cliniques de vaccination contre la grippe et \u00e0 des bilans de sant\u00e9 permettant de suivre l'\u00e9volution de leurs principaux indicateurs de sant\u00e9. La sant\u00e9 mentale est prise en charge directement, gr\u00e2ce \u00e0 des repr\u00e9sentants de notre Programme d'aide aux employ\u00e9s (PAE) disponibles pour des conseils confidentiels, ainsi qu'\u00e0 des ressources sur place, comme des stands de nutrition et des kiosques d'information sur la sant\u00e9, qui facilitent les choix quotidiens.<\/b><\/p>

Notre participation aux initiatives de bien-\u00eatre est concr\u00e8tement mesurable. Un d\u00e9fi sportif de 30 jours en \u00e9quipe a mobilis\u00e9 472 participants qui ont cumul\u00e9 plus de 147 millions de pas, soit environ 885\u00a0000 kilom\u00e8tres. Des journ\u00e9es bien-\u00eatre ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es tout au long de l'ann\u00e9e, proposant sur certains sites des bilans de sant\u00e9, des vaccinations contre la grippe et des massages sur place, tandis que sur d'autres, notre \u00e9quipe du Programme d'aide aux employ\u00e9s associe des conseils nutritionnels \u00e0 un soutien psychologique. Ces initiatives t\u00e9moignent d'un v\u00e9ritable investissement dans les personnes dont les connaissances, l'exp\u00e9rience et l'engagement font la force de ce r\u00e9seau.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Our Commitment to Safety in the Cement Industry Safety is one of the core values of Our VC Way, and it is stated without qualification: people’s safety comes first, before results. This principle is non-negotiable, and it guides how we operate inside our plants and terminals as well as how we conduct ourselves beyond them. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-2659","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2659","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2659"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2659\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4314,"href":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2659\/revisions\/4314"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stmarysstg.vcnastaging.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2659"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}